Execução de orçamento empresarial

Execução de orçamento empresarial

IDEAL TAMBÉM PARA ESTUDO DE VIABILDADE DE INVETIMENTOS EM DETERMINADO NEGÓCIO OU EMPRESA.

Trata-se de uma ferramenta essencial para um bom planejamento organizacional, nasce da vontade de uma entidade em equilibrar e controlar seu fluxo de caixa operacional, seus investimentos e suas receitas, podendo a partir de sua implantação enxergar em um horizonte futuro a possibilidade de maiores ganhos e conseqüentemente traçar os pontos críticos a serem trabalhados em todas as unidades de negócio.
O Processo é extremamente direto a partir da contratação, podemos desmembra-lo nas seguintes fases:
Levantamento crítico dos controIes internos das unidades de negócio, com o objetivo de definir a implantação do orçamento;
Apresentação da proposta de serviços;
Início dos trabalhos em sintonia com todas as unidades de negócio, uma vez que o orçamento empresarial tem natureza participativa;
Levantamento e análise de todas as premissas;
Desenvolvimento do orçamento;
Aprovação do mesmo por parte da diretoria;
Implantação do orçamento;
Treinamento da equipe responsável pela manutenção e revisão orçamentária;
Apresentação do relatório final;
Revisão em data futura à nível de teste do orçado com o realizado.

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