Consultoria - Auditoria - Consultoria em TI

Consultoria - Auditoria - Consultoria em TI

O processo de consultoria pode estar ou não alinhado a uma planejamento estratégico necessário para perenização da organização, dentro desse conceito a NRM estara decidindo conjuntamente com a administração geral da empresa a real necessidade de se partir para a implantação desse planejamento estratégico ou simplesmente focar os trabalhos direcionados à consultoria em determinada área específica, podendo dentre elas ser:

  • SISTEMA DE CUSTO DA ORGANIZAÇÃO;

  • GESTÃO DE RH COM FOCO NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO;

  • ORÇAMENTO EMPRESARIAL;

  • PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO;

  • MELHORIA NO APROVEITAMENTO OU IMPLANTAÇÃO DA TI;

  • LOGISTICA;

  • ETC...

OS TRABALHOS DE CONSULTORIA ENVOLVEM:

Levantamento da situação atual ( diagnóstico da situação)
Nessa fase é feito todo o processo de apuração e levantamento das demandas de nossos clientes e confrontado com os serviços solicitados, com isso partimos para próxima fase;
Elaboração da proposta de serviços
Nossa proposta é elaborada e apresentada a direção da empresa pessoalmente, através de um dos sócios da NRM, em data e local indicados pelo cliente. Trata-se de uma proposta técnica que objetiva atender não só aos serviços solicitados pelo cliente, mas também com a indicação de determinados pontos que no diagnóstico da situação se fazem necessários serem apresentados.
Cabe ressaltar que nossa proposta envolve o prazo previsto para realização dos trabalhos, local e equipe técnica que irá operar no processo.
Início dos trabalhos que consistirão nas seguintes etapas:
Primeiro contato com os departamentos internos envolvidos no processo da proposta;
Levantamento das NC e apresentação de soluções;
Aplicação de rotinas básicas de melhoria das NC;
Revisão e acompanhamento das rotinas implantadas;
Aplicação de testes para ver o desempenho do tratamento das NC;
Emissão de relatórios a diretoria

AUDITORIA

O processo de  auditoria pode estar ou não alinhado a um planejamento estratégico necessário para continuidade da organização, dentro desse conceito a NRM estará decidindo conjuntamente com a administração geral da empresa a real necessidade de se partir para a implantação desse planejamento estratégico ou simplesmente focar os trabalhos direcionados à auditoria em determinada área específica, buscando sempre reduzir custos para organização.

CONSULTORIA EM TI

A NRM ciente de que o sucesso da implantação de um sistema de gestão dentro das empresas depende de uma base consistente de conhecimento em processo de tecnologia da informação, processo esse que envolve quatro (4) fatores importantíssimos:

  • PESSOAS ; HARDWARE; SOFTWARE e PROCESSOS

Com isso nós da NRM nos propomos a dar consultoria voltada para gestão de TI com o objetivo de assessorar nossos clientes para que tenham sucesso na escolha de sua ferramenta de sistema de informação e que a mesma possa contribuir de forma eficaz para o planejamento estratégico da organização.

Whatsapp: (31) 99950-3296